system for growth
成長のための仕組み

  • growth planning system

    growth planning system

    個人のキャリアとスキルの開発に重点を置いた人材育成プログラムです。上長とともにクォーター毎の成長目標を決定しています。

  • cycle 4

    cycle 4

    成果を出す社員にはすぐに報いてあげたい。そんな思いを実現するためにfsでは1年に4回昇給・昇格の機会を提供しています。

  • 全社総会

    全社総会

    戦略発表を真剣に聞き入る社員、趣向を凝らした企画に笑いこける社員、アワード発表にて感涙する社員。そんな様々な社員の姿が見れる総会を3カ月に1度開催しています。

  • アワード

    アワード

    成果を出した社員やチームはしっかりと称賛してあげたい。月次、Q次、年次のそれぞれの期間で活躍してくれた社員を表彰しています。

  • motivation survey

    motivation survey

    組織のモチベーションレベルを数字で測定することで、より良い組織運営に向けた改善を社員と共に実施するための仕組みです。

  • syllabus

    syllabus

    会社の将来を創りあげてくれる新卒社員。そんな新卒入社社員を入社までに即戦力させるため、役員含めた全社員総出で行う内定者研修プログラムを用意しています。

  • junction

    junction

    中途入社してくれた社員には、会社の文化や業務をしっかり知ってもらい、様々な既存社員ともしっかりコミュニケーションしてもらうための入社時研修を用意しています。

  • fs college

    fs college

    組織のプロフェッショナルやシリコンバレーのベンチャーキャピタリストなど外部専門家を定期的に招き、社員のスキル・知識向上のための講演をしていただいています。

  • b→tech lab

    btech lab

    ITが広がる世の中において技術力はもはや必要不可欠。そんな技術知識をしっかりと獲得できる勉強会を定期的に開催しています。

  • recruiter training

    recruiter training

    人を惹きつけることと、見極めることは一流のビジネスパーソンに必須のスキル。fsでは過去1万人以上の面接を担当した講師による面接官トレーニングを開催しています。

  • CEO talk

    CEO talk

    経営Topが何を考え、何を目指しているのか。そのような話を少人数の場で直接CEOから聞くことで、視座を上げ経営目線でモノゴトを捉えるサポートをしています。